Au cours de votre exercice, vous pouvez vous retrouver face à un imprévu, de nouvelles contraintes ou de nouveaux enjeux, tels que :
- absence d’un salarié de votre équipe comptable,
- mise en place d’un nouveau logiciel comptable,
- restructuration,
- changement de référentiel,
- mise en place d’un reporting,
- raccourcissement des délais de clôture,
- apurement de suspens,
- …
Afin de continuer votre activité, pallier le manque temporaire de ressources, ou vous apporter le temps d’un projet une expertise pointue, nous pouvons vous proposer un management de transition, un ou plusieurs de nos collaborateurs expérimentés venant en renfort de vos équipes.
