Efficacité des processus :
Dans le cadre d’une réorganisation, ou d’un projet d’optimisation de vos processus, nous pouvons vous assister dans :
- L’analyse de l’existant
- L’identification et sélection avec vous des modifications et optimisations à mettre en œuvre pour améliorer la performance et la qualité de l’information, et sécuriser le contrôle interne.
- La rédaction d’un manuel
- La communication de cette nouvelle organisation au sein de votre entreprise, formation et assistance de vos équipes.
Elaboration de procédures :
Dans le cadre d’une refonte de votre contrôle interne, nous pouvons réaliser un manuel de procédures.
- Notre intervention se fera en étroite collaboration avec vos équipes, en prenant le soin d’analyser l’existant, les contraintes de votre activité et de votre organisation, les implications de vos équipes.
- Nous vous remettons un manuel, et le communiquons à vos équipes. Nous assurons leur formation et leur apportons toute l’assistance nécessaire.
