Efficacité des processus

Dans le cadre d’une réorganisation, ou d’un projet d’optimisation de vos processus, nous pouvons vous assister dans :

  • L’analyse de l’existant
  • L’identification et sélection avec vous des modifications et optimisations à mettre en œuvre pour améliorer la performance et la qualité de l’information, et sécuriser le contrôle interne.
  • La rédaction d’un manuel
  • La communication de cette nouvelle organisation au sein de votre entreprise, formation et assistance de vos équipes.

Elaboration de procédures

Dans le cadre d’une refonte de votre contrôle interne, nous pouvons réaliser un manuel de procédures.

  • Notre intervention se fera en étroite collaboration avec vos équipes, en prenant le soin d’analyser l’existant, les contraintes de votre activité et de votre organisation, les implications de vos équipes.
  • Nous vous remettons un manuel, et le communiquons à vos équipes. Nous assurons leur formation et leur apportons toute l’assistance nécessaire.
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